دانلود پایان نامه معرفی JIT

دانلود پایان نامه معرفی JIT


دانلود پایان نامه معرفی JIT

این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد

قالب: Word

تعداد صفحات: 106

توضیحات:

فهرست

فصل اول: معرفی JIT

تاریخچه و تکامل تولید بهنگام

تعریف نظام بهنگام

نظام بهنگام دریک نگاه

مبانی تولید بهنگام

اجزای تولید بهنگام

اهداف تولید بهنگام

مزایا و محدودیت‌های JIT

منطق اجرای JIT

پیش‌نیازهای یک برنامه JIT

برنامه‌ریزی نظام تولید بهنگام

فصل دوم: اجرای برنامه JIT

مقدمه

1- ایجاد یک استراتژی اجرایی

2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا

 1-2-وقتی فعالیت‌های اجرای JIT تکمیل می‌شود

 2-2-چگونه فعالیت‌های اجرایی JIT انجام می‌شود

3- سیستم‌های جمع‌آوری و سنجش داده‌ها

4- پروژه‌های آزمایشی (راهنما)

5- بحث در مورد مقاومت کارکنان و اتحادیه‌ها

 1-5- مقاومت کارکنان

 2-5- اتحادیه ها

6- فرایند اجرای JIT

فصل سوم: کنترل JIT

کنترل تولید در نظام بهنگام

سیستم کانبان

وظایف کانبان

تولید یکنواخت

کاهش زمان عملیات و زمان چرخه

اجرای سیستم کانبان

وظایف کانبان

انواع جریان مواد

گردش کانبان

وسعت عمل کانبان

فصل چهارم: ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا

شرکت تویوتا

مقدمه

تاریخچه

سیستم تولید تویوتا (TPS)

تولید بهنگام (JIT)

کانبان

JIDOKA

فلسفه و چشم‌انداز تویوتا

فرهنگ سازمانی و ارزش‌ها

آینده

تشریح مفاهیم

واژه‌نامه انگلیسی- فارسی

فهرست منابع

 «فهرست جداول»

سازماندهی برنامه‌ریزی بهنگام

«فهرست نمودارها و اشکال»

نظام تولید بهنگام

برنامه‌ریزی نظام بهنگام

سیستم حلقه بسته

سیستم رانش به جلو

سیستم کششی از جلو

گردش کانبان در داخل و خارج کارخانه

 فصل اول:

معرفی JIT

  • تاریخچه و تکامل تولید بهنگام:

 JIT یک فلسفه مدیریت ژاپنی است که از اوایل دهه 1970 در بسیاری از مؤسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرار گرفت. این فلسفه اولین بار توسط «تائیچی اونو» در شرکت تویوتا به‌عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری با حداقل تأخیر معرفی و به کار گرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونو اغلب پدر نظام بهنگام نامیده می‌شود. کارخانجات تویوتا اولین محلی بودند که نظام بهنگام در آن مطرح گردید. این نظام در بحران نفتی سال 1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت و پس از آن توسط بسیاری سازمان‌های دیگر انتخاب گردید.

JIT در آغاز به عنوان روشی برای کاهش سطوح موجودی انبارهای ژاپنی مطرح بود. امروزه JIT به یک فلسفه مدیریتی شامل مجموعه‌ای از علوم و در اختیار گرفتن یک سری جامع از اصول و تکنیک‌های تولید گسترش یافته است. تولید بهنگام درصورتی‌که به شکل مناسب دریک سازمان به کار گرفته شود ظرفیت تقویت مزیت رقابتی سازمان را در بازار به شکل اساسی با کاهش اتلاف‌ها و بهبود کیفیت محصول و بهره‌وری تولید دارا خواهد بود.

تعداد مشاهده: 409 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 106

حجم فایل:92 کیلوبایت

 قیمت: 25,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:


پروژه پایانی معرفی JIT

پروژه پایانی معرفی JIT



فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش)

تعدادصفحات:79

فهرست

موضوع صفحه

فصل اول:معرفی JIT ------------------------------------------ 5

تاریخچه وتکامل تولید بهنگام -------------------------------------------- 6

تعریف نظام بهنگام ------------------------------------------------------ 9

نظام بهنگام دریک نگاه ------------------------------------------------- 10

مبانی تولید بهنگام ----------------------------------------------------- 14

اجزای تولید بهنگام ---------------------------------------------------- 15

اهداف تولید بهنگام ---------------------------------------------------- 18

مزایاومحدودیتهای JIT ------------------------------------------------ 20

منطق اجرایJIT ------------------------------------------------------23

پیش نیازهای یک برنامه JIT --------------------------------------------26

برنامه ریزی نظام تولید بهنگام ------------------------------------------- 27

فصل دوم:اجرای برنامه JIT ------------------------------------ 36

مقدمه ------------------------------------------------------------- 37

1- ایجاد یک استراتژی اجرایی ------------------------------------------ 38

2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا --------------------------------------- 40

1-2-وقتی فعالیتهای اجرای JITتکمیل می شود------------------------- 42

2-2-چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام می شود ---------------------- 43

3- سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها ------------------------------- 43

4- پروژه های آزمایشی(راهنما) ---------------------------------------- 47

5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها ---------------------------- 48

1-5- مقاومت کارکنان --------------------------------------------- 49

2-5- اتحادیه ها ------------------------------------------------ 50

6- فرایند اجرای JIT ------------------------------------------------ 52

فصل سوم:کنترل JIT ---------------------------------------- 54

کنترل تولیددرنظام بهنگام ---------------------------------------------- 55

سیستم کانبان ------------------------------------------------------ 56

وظایف کانبان ----------------------------------------------------- 56

تولید یکنواخت ---------------------------------------------------- 57

کاهش زمان عملیات وزمان چرخه --------------------------------------- 60

اجرای سیستم کانبان ------------------------------------------------ 61

وظایف کانبان ---------------------------------------------------- 63

انواع جریان مواد -------------------------------------------------- 64

گردش کانبان --------------------------------------------------- 67

وسعت عمل کانبان ------------------------------------------------ 69

فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا --------------------- 71

شرکت تویوتا -------------------------------------------- 72

مقدمه ------------------------------------------------------- 73

تاریخچه ---------------------------------------------------------- 73

سیستم تولیدتویوتا(TPS) ------------------------------------------- 74

تولیدبهنگام(JIT) --------------------------------------------------- 76

کانبان ----------------------------------------------------------- 76

JIDOKA ------------------------------------------------------ 77

فلسفه وچشم اندازتویوتا ----------------------------------------------- 77

فرهنگ سازمانی وارزشها ---------------------------------------------- 78

آینده ------------------------------------------------------------ 78

تشریح مفاهیم ----------------------------------------------------- 80

واژه نامه انگلیسی- فارسی -------------------------------------------- 83

فهرست منابع ------------------------------------------------------ 85

« فهرست جداول »

عنوان صفحه

سازماندهی برنامه ریزی بهنگام -------------------------------------------- 13

« فهرست نمودارها واشکال »


نظام تولید بهنگام --------------------------------------------------- 20

برنامه ریزی نظام بهنگام ------------------------------------------------- 20

سیستم حلقه بسته ---------------------------------------------------- 61

سیستم رانش به جلو ------------------------------------------------- 65

سیستم کششی ازجلو ------------------------------------------------- 67

گردش کانبان درداخل وخارج کارخانه ---------------------------------- 70

تعداد مشاهده: 337 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 79

حجم فایل:81 کیلوبایت

 قیمت: 7,900 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    docx

پایان نامه-مدیریت به هنگام+jit

پایان نامه-مدیریت به هنگام+jit


فرمت فایل: WORD قابل ویرایش

تعدادصفحات:81

فهرست

موضوع صفحه

فصل اول:معرفی JIT ------------------------------------------------ 5

تاریخچه وتکامل تولید بهنگام -------------------------------------------- 6

تعریف نظام بهنگام ------------------------------------------------------ 9

نظام بهنگام دریک نگاه ------------------------------------------------- 10

مبانی تولید بهنگام ------------------------------------------------------- 14

اجزای تولید بهنگام ------------------------------------------------------ 15

اهداف تولید بهنگام -------------------------------------------------------- 18

مزایاومحدودیتهای JIT --------------------------------------------------- 20

منطق اجرایJIT ---------------------------------------------------------23

پیش نیازهای یک برنامه JIT --------------------------------------------26

برنامه ریزی نظام تولید بهنگام ------------------------------------------- 27

فصل دوم:اجرای برنامه JIT ----------------------------------------- 36

مقدمه -------------------------------------------------------------------- 37

1- ایجاد یک استراتژی اجرایی ------------------------------------------ 38

2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا --------------------------------------- 40

1-2-وقتی فعالیتهای اجرای JITتکمیل می شود------------------------- 42

2-2-چگونه فعالیتهای اجرایی JITانجام می شود ---------------------- 43

3- سیستمهای جمع آوری وسنجش داده ها ------------------------------- 43

4- پروژه های آزمایشی(راهنما) ---------------------------------------- 47

5- بحث درمورد مقاومت کارکنان واتحادیه ها ---------------------------- 48

1-5- مقاومت کارکنان ----------------------------------------------- 49

2-5- اتحادیه ها ---------------------------------------------------- 50

6- فرایند اجرای JIT ---------------------------------------------------- 52

فصل سوم:کنترل JIT ------------------------------------------------- 54

کنترل تولیددرنظام بهنگام ------------------------------------------------- 55

سیستم کانبان -------------------------------------------------------------- 56

وظایف کانبان ------------------------------------------------------------- 56

تولید یکنواخت ------------------------------------------------------------ 57

کاهش زمان عملیات وزمان چرخه ----------------------------------------- 60

اجرای سیستم کانبان ------------------------------------------------------- 61

وظایف کانبان -------------------------------------------------------------- 63

انواع جریان مواد ---------------------------------------------------------- 64

گردش کانبان -------------------------------------------------------------- 67

وسعت عمل کانبان -------------------------------------------------------- 69

فصل چهارم :ابداع کننده JIT / شرکت تویوتا ------------------------ 71

شرکت تویوتا ------------------------------------------------------------- 72

مقدمه --------------------------------------------------------------------- 73

تاریخچه ------------------------------------------------------------------ 73

سیستم تولیدتویوتا(TPS) ------------------------------------------------- 74

تولیدبهنگام(JIT) --------------------------------------------------------- 76

کانبان --------------------------------------------------------------------- 76

JIDOKA --------------------------------------------------------------- 77

فلسفه وچشم اندازتویوتا ---------------------------------------------------- 77

فرهنگ سازمانی وارزشها ------------------------------------------------- 78

آینده ----------------------------------------------------------------------- 78

تشریح مفاهیم -------------------------------------------------------------- 80

واژه نامه انگلیسی- فارسی ------------------------------------------------- 83

فهرست منابع --------------------------------------------------------------

تعداد مشاهده: 750 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 80

حجم فایل:81 کیلوبایت

 قیمت: 8,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    docx

JIT

JIT


JITیک فلسفه مدیریت ژاپنی است که ازاوایل دهه 1970دربسیاری از موسسات تولیدی ژاپن مورد استفاده قرارگرفت. این فلسفه اولین بار توسط «تائیچی اونو» درشرکت تویوتا به عنوان ابزاری برای برآورده ساختن خواسته مشتری باحداقل تاخیرمعرفی وبه کارگرفته شد. به همین دلیل تائیچی اونواغلب پدرنظام بهنگام نامیده می شود.کارخانجات تویوتا اولین محلی بودندکه نظام بهنگام درآن مطرح گردید. این نظام دربحران نفتی سال1973 مورد حمایت وسیعی قرار گرفت وپس ازآن توسط بسیاری سازمانهای دیگر انتخاب گردید............

تعداد مشاهده: 808 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: DOC

تعداد صفحات: 86

حجم فایل:368 کیلوبایت

 قیمت: 10,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    DOC

JIT