چکیده: توسعه و گسترش TPM باید با توجه به شرایط حاکم بر شرکت یا کارخانه صورت پذیرد. بنابراین، در راستا باید مواردی چون نوع محصول،وضعیت کارخانه، تشکیلات سازمانی، پیشینه علمی و فرهنگ منطقهای که سازمان در آن قرار دارد، مد نظر قرار گیرد. بطور کلی میتوان TPM را مشتمل بر شش فعالیت اساسی با ارتباط ما بین دانست که به این قرار هستند: 1- از بین بردن ضایعات عمده ششگانه توسط گروههایی که واحدهای تولید، نگهداری و تعمیرات و طراحی مهندسی کارخانه تشکیل دادهاند. 2- پیاده کردن نت برنامهریزی شده توسط واحد نگهداری و تعمیرات 3- اجراء نگهداری و تعمیرات خود کنترلی توسط واحد تولید 4- مهندسی پیشگیری که عمدتا توسط واحد مهندسی انجام میشود. 5- طراحی محصول با شیوه تولید آسان توسط واحد طراحی محصول 6- آموزش به منظور پشتیبانی از فعالیتهای فوقالذکر
تعداد مشاهده:
632
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 64
حجم فایل:12,236
کیلوبایت
قیمت:
8,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
پرداخت و دریافت فایل
راهنمای استفاده:
ماسب جهت استفاده دانشجویان رشته مکانیک
محتوای فایل دانلودی:
در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش